Over binden en boeien door inzet van medewerkersparticipatie

Over binden en boeien door inzet van medewerkersparticipatie

Binden en boeien: het zijn thema's die veel terugkomen in een arbeidsmarkt waarin het aantrekken en behouden van de juiste medewerkers een hot item is. Dat bevestigt ook Jos Blejie, CEO van ICT Group, een beursgenoteerde onderneming die zich richt op industriële automatisering. 'Binnen ons bedrijf zijn zo'n 1.000 medewerkers, verdeeld over 23 nationaliteiten werkzaam. De branche ICT was niet echt hot and happening te noemen in de afgelopen jaren, waardoor er een schaarste in het aanbod van goed personeel is ontstaan. Dat is een van de redenen waarom we zo zuinig op onze mensen zijn.'

De kracht van medewerkersparticipatie

Medewerkersparticipatie is een beproefd middel om mensen op een authentieke manier aan een bedrijf te binden. Binnen ICT Automatisering doen ze dit door het uitgeven van certificaten, die voor medewerkers een aandeel in het eigen bedrijf vertegenwoordigen. 'Zo'n 25% van onze medewerkers is vorig jaar ingestapt. Van Lanschot heeft ons een proactieve en goede begeleiding gegeven in dit proces. Avond aan avond stonden ze paraat om ons personeel alle ins en outs te vertellen over de risico's, de fiscale voordelen en de regels omtrent de emissie', aldus Jos.

De verhalen bij de koffiemachine

Om een en ander juridisch goed te laten verlopen is er een aparte stichting administratiekantoor (STAK) in het leven geroepen, die in nauwe samenwerking met Van Lanschot Bankiers zorgt voor een overzichtelijke, juridisch juiste administratie én een correcte informatievoorziening richting de participanten.

'Elk jaar opnieuw krijgen medewerkers zo voor de zomerperiode opnieuw de kans om met korting op de reguliere beurskoers, certificaten van aandelen te kopen, bijvoorbeeld van hun vakantiegeld. Wanneer ze hun aandelen minimaal 3 jaar hebben aangehouden, dan ontvangen ze van ons voor elke 4 aandelen die zij gekocht hebben, 1 aandeel extra. Tijdens de officiële certificaathoudersvergadering legt Van Lanschot de regeling en de mogelijkheden in gewone mensentaal uit: wij zijn immers geen financieel specialisten. En wat ik nu uiteindelijk een van de mooiste zaken vind van het hele verhaal? Bij het koffiezetapparaat ontstaan nu al de meest positieve verhalen over de winst die er sinds vorig jaar gemaakt is. We zijn met z'n allen gewoon hartstikke trots op ons bedrijf en dat geeft heel veel energie. Elke dag weer. Ik geloof heilig in boeien door wederzijds enthousiasme. Dat werkt vele malen beter en prettiger dan puur binden door extra salaris.'

Andere posts

Van Lanschot maakt gebruik van cookies voor een goede werking van de site, voor tracking en voor het bijhouden van statistieken. Gaat u verder op de site? Dan stemt u erin toe dat wij cookies plaatsen.